management de proiect

În cazul în care aceste situații sunt considerate din punct de vedere al managementului, aceasta este prima dată când ar trebui să fie legate de activitățile de exploatare, iar al doilea - la proiect. Evident, al doilea eveniment este scopul inițial pentru care doriți să realizeze o activitate personalizată într-o anumită perioadă de timp. Astfel de evenimente sunt numite de obicei proiecte. Iar acțiunile proiectului, și anume de a realiza obiectivele proiectului, în majoritatea cazurilor, se face referire la activitatea proiectului.







Pentru a răspunde cu succes provocărilor acestor activități se formează acum un nou concept (tehnologie) - Management de proiect.

1. Sensul practic al managementului de proiect.

Deci, ce este de management de proiect (PC)? Asta le-a creat? Care este subiectul activității sale? Ce ne da? Răspunsuri la întrebările stabilite acolo și nu sunt dificile. Dar ei sunt foarte importante pentru consumator în ceea ce privește utilitatea - atunci când este necesar și justificat ca utilizarea de management de proiect?

Să ne definim mai întâi termenul va da proiectul.

Proiectul (din projectus Latină -. Aruncat înainte, vorbitor, transmite restante, ieșită) - un unic (spre deosebire de operațiuni) activități, având în Ora de începere și de încheiere, care vizează obținerea rezultatului pre-specifice / obiectiv, crearea unui produs specific, unic sau constrângeri de servicii, având în vedere cu privire la resurse și termene, precum și cerințele pentru un nivel acceptabil de risc și de calitate.

Această definiție este cea mai comună în literatura de specialitate. Și aduce propria lor, care este suficient de universală în cadrul temei noastre și activitățile noastre,:

Proiectul a - activitățile de integrare pentru a atinge scopul inițial specificat, puse în aplicare în cadrul unui singur management. (Care poate fi o realizare a ideii, așa că în loc de „realizare“, putem folosi în siguranță expresia „materializarea ideilor“).

Exemple ale proiectului pot servi mai multe activități. Dar trebuie să luăm în considerare următoarele: ceea ce este considerat un proiect, în unele cazuri, nu există nici un proiect în celelalte, care este un proiect pentru unul, nu va fi un proiect pentru alții, și așa mai departe ..







Gătitul - Ce este asta? Este clar că pregătirea de orice „mistui“ este puțin probabil să fie un proiect, dar va fi o operațiune de rutină proces. Gătit cina cu scopul de a vă rugăm și surpriza celor dragi, va proiecta cu siguranță. Pregătirea cina festivă pentru un număr mare de persoane - este un proiect, mai ales un proiect de un alt nivel de scară și domeniul de aplicare, necesită mai multe resurse, mai multe echipe și mai multe termene. Cu toate acestea, pentru bucătari de gătit cina mari sau mici, de obicei, se repetă de activitate, dar nu un proiect.

Exemple de proiecte: pregătire și organizarea de expoziții, dezvoltarea de noi produse (sau servicii noi), o defalcare a parcului, afaceri proprii organizației, introducerea de noi tehnologii în întreprindere (de exemplu, introducerea de management de proiect - un proiect!).

Ei bine, acum vom continua activitățile proiectului.

Atunci când a existat o lucrare de proiect? In mod surprinzator - cu apariția omenirii. Adesea, există o dispută între susținătorii inovației sau activitățile tradiționale ale proiectului. Pentru mine, inovare sau de activitate tradițională proiect nu este o chestiune de dispută. Ambele puncte de vedere sunt valabile ..

Este evident că managementul de proiect ca o tehnologie, astăzi pare inovatoare. În același timp activitatea de proiect ca o experiență îndelungată de activitate umană este un tradițional și vechi.

PU inovare manifestată în urmărirea tot mai mare de studiu sale ca un câmp aplicat de gestionare și utilizarea sa ca o tehnologie modernă de management pentru a rezolva probleme practice ..

Iar crearea lumii? Design universal! Cu toate acestea, proiectul este implementat (?) Fără scopuri clare pentru noi și realizate prin metode nu este clar pentru noi. Descoperirea Americii - Columbus rezultatul de succes al proiectului. Armada - proiect rău spaniolă. Excavarea Troy - un proiect de succes Schliemann. Apariția Imperiului românesc - designul intuitiv al lui Petru cel Mare. Dezvoltarea omenirii a fost întotdeauna însoțită de punerea în aplicare a diverselor proiecte. Ca accelerarea dezvoltării și numărul tot mai mare de proiecte. Anterior, proiectele au fost puse în aplicare și a obținut succes datorită dotărilor naturale și posesia persoanelor fizice. Astăzi, succesul obținut de proiecte. în primul rând, ca urmare a activităților de manageri profesioniști și echipe de proiect.

În cursul activităților proiectului oamenii sunt uniți (integrate) eforturi, resurse și cunoștințe din diverse domenii de experiență practică, metode și instrumente de management, și mai necesare pentru a atinge anumite obiective. Și această integrare se face și se poate face în mod eficient numai în obdinennym, holistică, t. E. Controlul integral.

Astfel, Management de proiect - o unificat activități de integrare (integrate) de management care vizează obținerea rezultatelor dorite - goluri.

R.Bikmurzin, trainer si consultant in managementul de proiect ProekKonsalt