Cum de a reduce costul

Se împarte costul variabil semi fix convențional și. Grupul de date pe tipuri și zone de cheltuieli. De exemplu, articolul costurile fixe în contabilitate. conturile salariale ale angajaților; acumularea de personal de contabilitate salarizare; costul de papetărie pentru contabilitate; amortizarea echipamentului, în departamentul de contabilitate; cheltuielile de comunicații mobile ale contabilului-șef, etc.

Harta un plan de reducere a costurilor prin reducerea costurilor de fiecare tip (costuri plan). Reducerea costurilor prin utilizarea economică a resurselor. salariile înregistrate în avans, ca urmare a magazinului de lucru, departamentul, brigada. Utilizați noi tipuri de materiale. noi tehnologii.

Monitorizarea punerii în aplicare a planului de reducere a costurilor de producție și de a stimula angajații pentru rezultatele obținute.

Punerea în aplicare a unui sistem de bugetare în cadrul companiei - se va îmbunătăți eficiența gestionării resurselor și va reduce costurile.

Creșterea producției nu dă efect permanent pentru a reduce costurile prin reducerea poverii costurilor fixe. La un anumit nivel de creștere a volumelor vă puteți confrunta cu faptul creșterii acestui tip de cheltuieli. Prin urmare, folosind un model matematic pentru a determina volumul optim de producție, în care costurile fixe pe unitate de producție sunt minime. În plus, costurile fixe pot și ar trebui să fie redusă din cauza austerității tuturor resurselor folosite în managementul.

Împărțiți datele de cost pentru o perioadă dată calendaristică, volumul de producție, bunuri, servicii și lucrări - afla costul unității. Se determină nivelul costurilor directe pe unitate, iar nivelul costurilor fixe în perioada. Acest lucru va oferi o oportunitate de a regla prețul, scăzând la nivelul costurilor directe, ignorând constantă (irelevantă în acest caz) costurile. În acest fel a concurenței pe termen scurt, poate fi recomandat pentru întreprinderile care intră doar pe piață, sau producerea de noi produse.