Cauzele obiective ale conflictelor în sfera socială - studopediya

Obiectiv și subiectiv

În termeni generali filosofice, conceptul de „cauză“ înseamnă un fenomen care cauzează o acțiune sau produce orice alt fenomen, numit ancheta. În termeni generali, atunci când gradul de conflict - un fenomen care determină apariția sa.

În societate, există un număr infinit de relații cauzale și dependențe. Și, de asemenea, intră în conflict mo-gut generate de o varietate de motive: .. extern și intern, și unitatea universală, materiale și ideale, obiective și subiective, etc clasa de iden lor variate din diferite motive și poate fi cu greu exhaustivă.

O analiză succintă a naturii relației dintre cauze obiective și subiective de conflict reciproc, de interacțiune este util să se aibă următoarele.

În primul rând, separarea rigidă a subiective și obiective-TION cauzele conflictelor, și mai mult opoziția lor, se pare nepotrivit. Orice motiv obiectiv ur-raet un rol în apariția unui anumit conflictului B tinde să facă, inclusiv din cauza actelor de subiective factor-Tori.

„Cu toate acestea, este dificil de a găsi o situație de conflict, OMS apar motive ca obiective care nu pot fi rezolvate într-un mod constructiv. În orice conflict inter-personal, un rol jucat de factorul subiectiv-TION. În cazul în care o persoană decide în mod subiectiv de a iniția un conflict de opoziție, conflictul nu va fi, deci, practic, orice conflict există un computer-Lex ca motive obiective-subiective și subiective-obiecte-tive.

Cu toate acestea, divizia convențională a cauzelor conflictului în obiective și subiective este utilă nu numai în teoretiches-cal, dar, de asemenea, pentru scopuri practice, cum ar fi de diagnostic.

Din motive obiective duce la crearea unei situații de conflict - componenta obiectivă a conflictului.

Cauzele conflictelor sunt extrem de diverse, iar pentru unele tipuri de conflict-ryh sunt motivele lor, dar este posibil să se Glace cu eliberarea următoarelor grupuri agregate de motive obiecte-tive.

Din motive unitatea de informații. Motivul pentru care multe conf relicva de informații este acceptabil pentru o parte și inacceptabilă pentru o alta. Acesta poate fi incompletă, non-exacte, fapte inexacte, zvonuri, declarații false

(Accidentală sau intenționată). Denaturant informațiile-dit reductibilă la o percepție greșită a situației, comportamentul neadecvat al indivizilor, confuzie, și apoi a conflictului. Printre cauzele de comunicare ar trebui să fie atribuită astfel încât sistemul slab de comunicare în organizație, din lipsa de contra-flux de informații. grup valoros de cauze include:

- principii ca și cele pe care societatea în ansamblu, co-grupuri sociale, și cota de indivizi, declară sau să infirme că acestea dețin dvs.-vayutsya sau neglijate, uitate, sau care încalcă cu bună știință și intenționată seara;

- principii, după care oamenii se așteaptă de la alții;

- publice, grup, sisteme personale condamnărilor-TION, credințe și comportamente, preferințe, dornici de-TION, prejudecăți, temeri și ideologice, culturale-Nye, religioase, etice, politice, valorile regionale profesie-țional și.

- distribuția puterii (puteri, privilegii, LGO-vă, delegare, control);

- alocarea resurselor în organizație (materiale, financiare, de timp);

- gradul de deschidere și de închidere a organizației. Organizația închisă bo-Lee, cele mai largi și mai profunde condițiile pentru apariția unor conflicte, cum ar fi cele asociate cu încălcarea drepturilor omului și civile;

- conflicte, (care contribuie la apariția CONFLICTELE con) structurilor organizatorice (departamente de muncă și a salariilor, reglementarea muncii și altele.);

- deficiențe în organizarea muncii (nefavorabil SUA-loviya, denivelari, ore suplimentare);

/ - tehnologia învechită, care determină condițiile, op-și siguranță; lata

- sistem imperfect de remunerare;

- nivelul scăzut al disciplinei muncii;

- un sistem de motivare a angajaților și neadaptare parteneri mo-tivov pentru punerea în aplicare a unui singur proiect;

- pozițiile de stare-rol și revendicările angajaților;

- lipsa de coerență a drepturilor și îndatoririlor;

- lipsa de claritate în repartizarea responsabilităților, în special, ineficiente, prea vagi sau depășite fișele de post;

Relațiile în contextul soluționării conflictelor - o măsură a relației părților expresie-TION la un conflict, ca regulă, tionally-o nuanță de emoție, o formă și o metodă de conflict Interac-interacțiune. Relațiile sunt asociate cu diferite grade de satisfacție sau lipsa de interacțiune între două sau mai multe părți. În apariția și evoluția con CONFLICTELE importante sunt următorii factori:

- baza relațiilor (voluntară sau involuntară);

- entitate (independent, dependent, interdependente);

- așteptări ale relației;

- relevanță pentru ei și pentru alții;

- durata istoriei relațiilor;

- contribuția părților (de speranță, bani, timp, emoție, Ener-ogy, reputație);

- diferențe în nivelul de educație, viața și experiența pro-ocupațională;

Grupa conflicte inevitabile în inovare constă din următoarele contradicții: amploarea consecințelor, modificarea și stabilității, „vechi-nou“, „mai rău“. Nai cauze mai frecvente de turn-rezistență găsim următoarele:

- posibilitatea pierderilor personale;

- neîncrederea că modificările vor duce la o îmbunătățire a Propozitia;

- reticența de a schimba în relațiile cu colegii;

- convingerea că schimbarea nu este neapărat pentru organizație.

Norma. Este util să se constate că regulile generale-TION diferite: statul de drept, moralitate, de grup, standarde individnyh.

Conflictele legate de cadrul de reglementare și juridic, timp soluționate în instanță (penale, arbitraj și grazh-daneză), cu normele de moralitate - în cadrul opiniei publice.

Este important să se acorde atenție următoarelor mai multe surse de act-ciare și cauzele conflictelor în domeniul juridic:

- legi (contradicție acestora);

- punerea în aplicare practică (arbitrariului judiciară și adminis proliferativă).

- ia avânt „umbra regula de luare a“;

Elaborarea slabă, de exemplu, standardele etice și lipsa comitetelor sau comisiilor privind etica în organizație este un factor important de conflict. Aceste cal-factor - un obiectiv pentru membrii organizației, homo-mu că nici un angajat nu se poate schimba în mod subiectiv standardele etice general acceptate și principiile de conduită și soții lungi să calculeze cu ei. Problema constă în faptul că lipsa de interes a diferitelor servicii ale organizației Pro-

etica profesionale conduce de multe ori nu numai la vnut-rigruppovomu dar, de asemenea, conflicte intrapersonale.

Alte surse și cauzele relicvă-conf sunt după cum urmează.

relațiile conflictuale materiale sunt determinate pe-Rushen disciplina financiară, atribuirea unui stat-TION de fonduri, precum și companii, întreprinderi în scopuri personale.

relațiile de conflict Comunicare provin din nerespectarea regulilor de afaceri și de comunicare informală.

relațiile conflict moral sunt prezentate în non-integritate, rugozitatea, cultura etică scăzută, t. E. În normele morale Naru-shenii.

relațiile de conflict ideologici sunt rezultatul unor diferențe fundamentale în opiniile ideologice, credințe ca răspuns la abuzul de sentimente naționale, neglijează tradiția, umilire, încălcarea suveranității.

Interdependenței și responsabilitate sarcini. Posibilitatea unui conflict în organizație există ori de câte ori câțiva oameni depind de alte sarcini. Se Obus-prinderea, astfel încât orice organizație este un sistem SIS-temă, elementele care sunt interdependente funcțional. În acest sens, în cazul în care orice element al sistemului (angajat, Div-Lenie) nu își îndeplinește responsabilitățile și sarcinile sale, și anume E. Funcționarea inadecvat, admite funcționarea defectuoasă, în acest caz, a încălcat FUNC normală. - a întregului sistem, plină de conflicte între diferite E-actori din organizație.

Un conflict ajută, de asemenea, distribuția neclară a responsabilităților între membrii organizației sau a unităților sale.

Incoerențe în obiectivele diferitelor grupuri de muncitori. Când rang-un conflict constă în faptul că diferitele grupuri funcționale sunt într-o organizație poate fi acordată pentru atingerea obiectivelor sale mai multă atenție decât organizația în ansamblul său. Astfel, un conflict poate apărea între grupul și organo-tiile, precum și între grupuri din cadrul unei organizații.

Posibilitatea de conflict în același timp crește ca unitățile devin mai specializate, private și diferențiate, deoarece acestea de formă de liruyut scopul său ca o prioritate mai mare în comparație cu obiectivele INJ-organizaționale.

Printre alte cauze obiective conf relicvă a organizației includ:

- incoerențe în obiectivele diferitelor grupuri de lucrători;

- alocarea neclară a drepturilor și responsabilităților;

- poziția asimetrie;

- volumul de lucru excesivă a personalului care depășesc posibilitățile personale;

- un stil nefavorabil de conducere;

- condiții de muncă precare, și altele.

Conflictele dintre individ și grupul de non-coincidență din cauza normelor individuale și de grup de comportament.

Din motive obiective există pentru multe conflicte interacțiunea participativă Cove, în special conflictul sunt implicate numai persoane ale căror interese ar fi afectate aici și acum.