psihologia managerială

Psihologie managerială - este sfera științei psihologice care studiază legile psihologice în activitatea administrativă. Aceasta - structura, caracteristicile și specificul managementului. cum să folosească aspectele psihologice pentru a rezolva o varietate de sarcini de management. Capul în fiecare zi cu care se confruntă cu o varietate de sarcini, sarcini, probleme. Ia pierdut în vârtejul într-o clipă, și dificultățile, după cum știm, de multe ori de așteptare la momentul nepotrivit, și trebuie să fie mereu gata să le rezolve.

Complexitatea de locuri de muncă managerului, în general, este că el trebuie în mod constant să organizeze și să sistematiza momentele și acțiunile care sunt necesare pentru funcționarea cu succes a companiei. Managerul înțelege că să-l în fiecare zi trebuie să ia multe decizii, și ei trebuie să fie credincioși. Psihologic este foarte dificil.

Psihologia managerială învață maestru activitățile lor, să se înțeleagă o parte din ea. Activitatea fiecărei persoane este formată din componente mai mici, și ei trebuie să știe la perfecțiune, inclusiv - structura lor psihologică. Head, care este foarte familiarizat cu componentele majore ale structurii psihologice a activității, are mai multe avantaje. De exemplu, el vede principalul lucru ce trebuie să faceți pentru a atinge un anumit scop. El știe, de asemenea, cât de aproape de țintă și cât de mult este lăsat până la momentul în care acesta va fi atins. Un manager cu experienta poate regla cursul de rezolvare a problemei și a obține rezultatul dorit cel mai profitabil pentru el însuși și modul companiei.

Psihologia managementului de luare a deciziilor implică următoarele componente:

• stabilirea Lucid obiective clare, în mod ideal - în fața tuturor angajaților. Fiecare angajat ar trebui să fie clar ce contribuție specifică el trebuie să facă, în scopul de a atinge un obiectiv comun.
• Motivația - ceva fără de care angajații obișnuiți nu va face un efort de a rezolva orice problemă. Faptul este că, de obicei, fiecare companie - managerul de caz, ambițiile sale, cât și pentru cei mai mulți angajați - mod de a câștiga.
• Delegarea autorității - transferul de control al șefilor de departamente progresul executarii sarcinilor în fiecare divizie.
• Reflecție.

Psihologia managerială ne învață să creeze condiții pentru prezentarea componentelor de bază ale administratorului. Aceste condiții pot fi exprimate sub formă de abilități de management cerințe.

Controlul - aceasta este, probabil, punctul principal, care necesită psihologia managerială. Și trebuie să controleze modul în care activitatea tuturor angajaților, precum și propriile sale activități.

Direcționarea - Înțelegerea greutății psihologică a obiectivelor, capacitatea de a articula și de a transmite angajaților obiectivul următor este corectă, capacitatea de a planifica în mod eficient activitățile lor și introducerea de competențe utile în întreprindere.

Motivație - în mod ideal trebuie să cunoască natura și caracteristicile subordonaților lor, să fie conștienți de viața lor, pentru a determina ce este interesant pentru toată lumea, și care pot inspira un grup de angajați.

Declarația problemei - trebuie să știți ce aveți nevoie pentru munca productivă, care ar putea fi necesare în viitor și cât de mult a ajuta sarcina îndeplinită anterior. Acesta ar trebui să definească, de asemenea, repere și orizonturi de timp, pentru a ști cum să-și atingă scopul este în concordanță cu alte posibile ca se va potrivi în activitatea companiei.

Delegația implică transferul autorității managerilor în domeniu, dar nu toate pot fi de încredere cu puterile altora.

Astfel, activitatea capului necesită o bază largă de cunoștințe și competențe și îmbunătățirea lor constantă.