Productivitate de afaceri
- concentreze resursele
- să stabilească un proces
- a crea valoare
- Organizarea valoarea de vânzare a clientului
- Obține veniturile din vânzarea - mai multe resurse decât inițial
Când este vorba de crearea sau dezvoltarea afacerilor, componenta economică este fie principal sau unul dintre principalele obiective ale creării unei afaceri.
Asta este, dacă vorbim despre eficiența de afaceri - este necesar să vorbim despre aspectul din perspectiva proprietarului (investitor).
de afaceri eficiente implică următoarele condiții:
Principalele condiții
- rentabilitatea peste media industriei
- Sistemul de control (decizie) este transparent și ușor de înțeles
- Situațiile financiare ale organizației este transparent și ușor de înțeles proprietarilor (investitorilor)
- Afaceri este constantă pe perioada estimată a proprietății (investiții)
Termenii asigura îndeplinirea principalelor
Cu toate acestea, nerespectarea fiecăruia dintre elementele pentru companii mari și mijlocii poate fi plină de pericole ascunse și potențialele amenințări la existența organizației.
Rolul managerului în îmbunătățirea performanței în afaceri
Notă. În acest caz, cuvântul „manager“ înseamnă managerul, nu agentul de vânzări, așa cum este obișnuit în spațiul post-sovietic.
Head, managerul afectează în mod direct performanța întreprinderii. Esența oricărei afaceri - oamenii. Eficacitatea final al organizației este rezultatul eforturilor acestor oameni. Astfel, managerul de sus nu trebuie să îndeplinească numai fișa postului, dar în mod constant să depună eforturi pentru a îmbunătăți activitatea departamentului său.
Dacă un manager în activitatea lor de zi cu zi va fi ghidată de punctul de vedere al performanțelor de afaceri cu același punct de vedere, care examinează eficacitatea proprietarului, atunci cu siguranta acesta va fi la fel în cerere ca un expert și profesionist.