Funcțiile și responsabilitățile managerului

Managerul - un foarte popular și a cerut postul. Nici o afacere, companie sau organizație de azi nu se poate face fără un manager. Această profesie există la fel de mult, și relațiile marfă-bani. În orice moment, scopul lor principal a fost și este de a atrage clienți, vânzări de succes, menținerea statutului societății.

Manager - generalisti

Managerul - Head, care este o poziție permanentă în cadrul organizației, care funcționează în condiții de piață. El este înzestrat cu anumite puteri în domeniul managementului de luare a deciziilor cu privire la departamentul sau organizația ca întreg. Managerul este o forță de muncă angajată, atrași de condițiile specifice pentru punerea în aplicare a activităților. Devine planul principal de referință și cantitatea de resurse disponibile pentru el pentru ea. Principalele atribuții ale unui manager este de a lua decizii și efortul de a le pune în aplicare.

Poate că astăzi cel mai popular este un manager de mijloc - middle management. Aceasta include managerul de vânzări, customer service, de recrutare și multe altele. Oamenii consideră că este foarte interesant, și în același timp, nu este clar ce funcționarii și responsabilitățile funcționale ale managerului? Ce avantaje această profesie? Și dacă este necesar să-l aleg?

calitățile necesare

În primul rând, trebuie să știți că managerul - este condus de o persoană care are cunoștințele profesionale ale organizației și managementul producției, are studii superioare. El știe cum să-și planifice personal de lucru, care este, de a stabili obiective și să identifice modalități de a le atinge, stabilesc prioritățile. Managerul poate desfășura negocieri de afaceri, de a identifica factorii de lucru neproductivă și să aplice măsuri corective.

Până în prezent, ea a dezvoltat o listă de cerințe pentru manageri moderni:

manager de Taxe

Un manager de lucru complet și productiv depinde de mai mulți factori. Aceasta este situația în echipă, condițiile de muncă, organizarea rațională a locului de muncă. Este important să fie în măsură să iasă din situații de conflict, să fie pacient.

Manager de Taxe:

1. Acesta gestionează fluxul de lucru. În același timp, se folosește de calcul, de comunicații, permite producerea sistematică de produse, concentrându-se asupra planului de producție și contractul de furnizare.
2. Identifică și confiscă inovațiile tehnice, cele mai bune practici, metode de creștere a productivității.
3. Implicat în programul de dezvoltare pentru producerea și eliberarea de bunuri, în același timp, concentrându-se pe plan.
4. Se face contabilitate de zi cu zi a modului în care se desfășoară activitatea. Acest control al existenței și starea produsului, dezvoltarea cerinței de zi cu zi a planului, asigurând utilizarea rațională a transportului.
5. Atrage, ia în considerare, reglementează executarea ordinelor.

Șef de departament

Lucrul cu departamentul de manager destul de interesant și bogat. Persoana în această poziție este necesar să fie, rapid de luare a deciziilor activă și responsabilitate. De asemenea, este important să fie în măsură să actualizeze strategiile de vânzări pentru a motiva angajații, să fie optimist.

Atribuții manager de departament, după cum urmează:

1. Corectează ieșire și consumabile grafică, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională.
2. Acesta controlează întregul proces de producție. El umple propriile documente tehnice, a se asigura că aveți instrumente, materiale, produse, transport, instalațiile de încărcare, se pregătească echipamentul pentru noi produse.
3. El avertizează, și dacă este posibil, de a elimina orice încălcări în timpul procesului de fabricație.
4. Organizează activități pentru a îmbunătăți planificarea, punerea în aplicare a tehnologiilor mai moderne și modernizate, mijloace de comunicare.
5. Acesta gestionează fluxul de lucru într-un depozit, angajații departamentului, unități de dispecerizare.
6. Efectuarea unui inventar sistematic.

Manager de proiect: drepturi și obligații

satisfacție a clienților - obiectivul principal al managerului. căutare comenzi, sponsori, interpreți - este responsabil pentru toate managerul de proiect. Taxele vamale constau în principal în planificarea, managementul rezervelor, capacitatea de a-și asuma riscuri. De asemenea, în lucrarea sa includ:

Manager de Customer Service

Poate că aceasta este poziția cea mai sociabila în management. comunicarea zilnică cu clienții, serviciul lor, construirea de relații - toate acestea sunt principalele funcții ale administratorului. Este extrem de important să se intereseze persoana, oferă produsul sau serviciul pe care va satisface pe deplin nevoile sale.

Managerul Taxe client:

recrutare manager

Recruiter - specialist cu o gamă largă de responsabilități. Principala sa misiune este de selecție a personalului pentru companie. Această persoană trebuie să fie în măsură să atragă în mod competent un chestionar pentru a pune întrebările corecte, să ofere servicii de consultanță care urmează să fie susținute și imparțială. Atribuții manager de personal sunt:

1. Găsirea personalului calificat educat. Efectuarea de interviuri.
2. Formarea potențialului personal.
3. Introducerea noii veniți corzi. Educație, formare și studii.
4. Menținerea culturii în echipă.
5. Organizarea de vacanțe comune, excursii de week-end. Cu alte cuvinte, responsabile de team building.
6. Realizarea toate lucrările de selecție și adaptare în timp util.
7. Cercetare de piață pe salarii.
   

manager de profesie vor fi întotdeauna relevante și necesare. mare avantaj ei este oportunitatea pentru creștere economică de carieră, și, prin urmare, obținerea unui salariu decent. Managerul Atribuții este important să se cunoască nu numai, dar, de asemenea, să fie în măsură să se aplice în beneficiul societății.