economie de afaceri

• Pregătirea programului de recrutare și de formare a personalului pentru unitățile noi.

Managementul și structura organizatorică trebuie să îndeplinească următoarele cerințe:

• Asigurarea eficienței managementului;

• să aibă un minim în termeni specifici numărul de niveluri de control și conexiune rațională între organele de control;

Dezvoltarea de noi produse, în fața creșterii concurenței, introducerea intensivă a tehnicilor și tehnologiilor moderne, dezvoltarea de noi metode de organizare a producției necesită o îmbunătățire continuă a structurilor organizatorice de management.

1. Ce se înțelege prin organizarea producției?

2. Ce se înțelege prin procesul de producție?

3. Care sunt principiile de organizare a procesului de producție la uzina.

4. Ce se înțelege prin ciclul de producție?

5. Ce factori afectează durata ciclului de producție?

6. Care este valoarea economică este lungimea ciclului de producție?

7. Care sunt formele de organizare socială a producției?

8. Care este esența de concentrare?

9. De ce sunt legate între ele specializare și co-producție?

10. Care sunt formele de specializare a producției?

11. Care este combinația de producție?

12. Care sunt formele de integrare a producției?

13. Ceea ce distinge tipurile de producție?

14. Ce se înțelege prin structura de producție a întreprinderii?