dispecerizare de producție
Etapa finală a planificării operaționale este de expediere (regulament) de producție.
Prin expedierea lucrărilor de producție este înțeleasă ca managementul centralizat al tuturor organismelor de întreprindere pe baza planului - programul, precum și înregistrarea sistematică și monitorizarea progresului producției curente. Pentru punerea în aplicare a funcțiilor de planificare, ca parte a serviciului de întreprindere de expediere DOP este creat, a cărui sarcină principală este de a menține cursul netedă și ritmică a producției, în conformitate cu set-up de start-ieșire în toate etapele producției sale.
Principiile de bază sunt centralizate programarea, planificarea, capacitatea de reacție, prevenirea abaterilor de la un program prestabilit.
Centralizarea activitatea camera de control este punerea în aplicare a acesteia dintr-un singur punct - DOP și comenzi sau controler principal înlocuibil cu caracter obligatoriu pentru toți șefii de departamente și divizii. Planificat exprimate administrat lunar de programare, pe baza planului pot fi înlocuite de o zi, în conformitate cu condițiile de eliberare a alerga, menținând progresul procesului de producție într-un ritm predeterminat și în conformitate cu un plan de înlocuibil predeterminat. servicii bazate pe orientări specifice dispecerizare, conștientizarea generală a stării de lucru în orice moment în întreprindere, o monitorizare sistematică a progresului procesului de producție la timp și să ia măsuri imediate pentru a elimina o deviere.
Prevenirea abaterii este de a controla calitatea planurilor de schimbare de o zi, securitatea acestora, capacitatea de cunoaștere a fiecărui sit și slăbiciunile sale.
Controlul operațional se referă la fiecare alocație de deplasare ateliere de predare programate piese, ansambluri și produse, transferuri de stat și între plante în producție, restanțe uniformitatea producției accident vascular cerebral, de detectare a abaterilor și eliminarea acestora.
Controlul uniformității progresului producției în timpul trecerii se realizează la nivel central de DOP, în cazul în care managerul de serviciu și operatorii, este în comunicare constantă cu dispecerii.
Informațiile inițiale necesare pentru a facilita buna funcționare este: plan de schimbare de zile și datele contabile operaționale privind punerea în aplicare a planului privind furnizarea de locuri de muncă de înlocuire cu toate necesare, lista de articole planul merge înainte sau în urmă, datele de jurnal ale serviciului de expediere.
Eficiența este îmbunătățită prin întâlniri zilnice de monitorizare dispetchirovannymi care dau datele de plecare ale întregului departament de control de funcționare pentru ziua curentă.