Cum de a organiza producția de mobilier de la zero

Astăzi, IQ opinie publică o poveste despre producție. Puțini oameni doresc să facă acest lucru, pentru că schema de „buy-vinde“ necesită mult mai puțin de calificare și efort. Cu toate acestea, există suflete curajoase. Aceasta este povestea cuplurilor „ideologice“, care au vrut să facă lumea un pic mai bine. Vei afla ce greșeli au făcut, și ceea ce este necesar pentru a avea succes la locul de muncă.

Așa cum am decis să se implice în producția și vânzarea de mobilier din PAL

Soțul meu și am avut un vis - să facă afaceri lor. Dar nu doar cumpararea si vanzarea, iar oamenii de producție au nevoie de lucruri pentru a beneficia. Soțul meu a fost bun de proiectare si mobilier de cabinet din PAL melaminat (PAL laminat), el într-adevăr plăcut să traducă ideile lor în obiecte tangibile și de a face lucrurile obișnuite confortabile.

La început a fost de mobilier pentru casa lui și pentru prieteni, rude, iar apoi au fost mici comenzi individuale de la alte persoane. După experiența a fost ca șef de design de mobilier în producția industrială. Și ne-am decis toți - este timpul pentru a începe să faci propria dvs. de producție de mobilier, și nu să lucreze pentru „Unchiul“. Desigur, nici o experiență în desfășurarea activității lor, nu am, și am început să studieze această problemă.

În general, activitatea legată de producția implică un sistem complex. Ar trebui să aibă imediat o cameră, echipament, personal calificat și de transport. Gândiți-vă la logistica, furnizorii și multe alte lucruri, și în același timp, că nici un element nu este scăpat din vedere.

In ceea ce privește producția de mobilier, aceste elemente relativ voluminoase necesită mai mult și mai mult spațiu: pentru mașinile mari, depozitarea de materiale și produse finite, precum și un loc de muncă în diferite stadii de producție.

Ne-am decis asupra publicului țintă - este clienții cu țările cu venituri mici și mijlocii. Materialul de bază pentru producția noastră relativ ieftin (PAL) și este utilizat pe scară largă, precum și accesoriile și fronturile de mobilier deja selectate pentru fiecare proiect în funcție de bugetul clientului.

Planificate, ne-am angajat în producția de mobilier numai (include modele cu corpul rigid și lipsa pieselor moi) în domenii, inclusiv built-in mobilier:

Am avut mai multe opțiuni pentru conceptul proiectului: productia de mobilier pentru comenzi private pentru persoane fizice și juridice, crearea de colecții de mobilier tipice pentru diferite segmente de clienți și realizarea de magazine sale peste oraș și regiune. Ei chiar a vrut să creeze un magazin online de mobilier soluții gata făcute (a început să facă), și apoi propria sa retea de magazine. Dar am decis că mai întâi ne vom concentra pe activitatea de ordine individuale, iar apoi ne vom gândi peste linia de mobilier standard de.
În același timp, vom lucra în mod activ pentru a crea și de a promova brandul lor. cu accent pe calitate, ergonomie și design non-standard (în măsura în care este posibil de a face cu astfel de materiale).

producția de mobilier Business plan

Este planificat să investească în afaceri 5-8 milioane de ruble timp de cinci ani, în detrimentul profiturilor, precum și împrumuturi de investiții. Aceste fonduri sunt de așteptat să dobândească treptat echipamentele și spațiile necesare. Până la sfârșitul punerii în aplicare a numărului total de investiții al angajaților va aduce până la 18 persoane (director, contabil, manager de vânzări, de designer, inginer, storekeeper, 11 muncitori de producție și doi Porter). Minim volumul vânzărilor planificate la sfârșitul primului an a fost de a face 400 de mii de ruble pe lună.

Cum de a obține un grant de 300.000 de ruble pentru afaceri mici

Pentru a face acest lucru, soțul a fost înregistrat în calitate de întreprinzător individual, și am început să strângă documentele necesare și să pregătească un plan de afaceri. Ca impozitare ales UPDF 15% - opțiunea cea mai convenabilă pentru producerea de costuri ridicate.

A fost important la începutul lucrării pentru a găsi spații și echipamente adecvate. Am fost foarte norocosi care a avut loc de închiriere pe magazin cu mașinile necesare ale fostei producție existente. Nu a fost tot ceea ce era necesar pentru funcționarea normală pentru prima dată. Desigur, nu este în stare perfectă, dar munca poate fi. Soțul a învățat să repare mașinile. Cu proprietarul pentru a face contractul, mult timp a vorbit despre preț, dar am decis că vom face față cu totul. Avantajul acestui spatiu a devenit de livrare mai intimă a materialului de bază pentru producție. Livrarea de obiecte mici, am realizat personal de transport, care, desigur, a afectat calitatea acesteia.

Facem toate documentele și a scris un plan de afaceri pentru tine. a avut abia timp pentru a colecta documente care confirmă costurile pentru suma dorită (15% din subvențiile solicitate - 45 000 ruble) de la începutul înregistrării IP. Amintiți-vă, banii nu am avut deloc, așa că a fost necesar să aibă timp pentru a efectua câteva comenzi pentru mobilier si cu aceasta intră deja cheltuieli. Abia am avut timp să colecteze toate documentele prin trecerea pe subvenția deja în ultimul minut. Competiția pentru acordarea am castigat, dar avem o sarcină de angajament constant la responsabilitate și angajarea oficială a trei persoane în termen de șase luni.

greșelile noastre majore în afaceri

Valoarea subvenției 300 000 solicitate pentru noua mașină de cant (lucru care se lipeste de margine rapida si reduce timpul de producție de mobilier). Sa presupus că va permite să crească producția și profitabilitatea. Este alegerea această mașină a devenit una dintre erorile noastre majore. În retrospectivă, înțelegem că costul de a cheltui subvențiile primite pentru magazin de închiriere, achiziționarea de materiale sau instrumente de bază care vor fi utilizate în mod frecvent. Dar am cumpărat că în jurul valorii de aproape neschimbat tot timpul. Aș dori să cumpere echipamente mai noi pentru a nu o mulțime de bani. Mașina sa dovedit a fi un inconvenient, problematică în serviciu, iar compania furnizoare a avut în mod constant probleme. Lipsa de experiență și iresponsabilitatea noastră au făcut treaba, banii au fost cheltuiți pentru nicăieri.

Am decis că era timpul să angajeze angajați, mai ales că termenul a venit pentru obligațiile de subvenție. Așteptările noastre sunt că oamenii vor veni, precum și deținerea de tehnologie și dispuși să muncească din greu și să facă rezultatele muncii lor, desigur, nu sa materializat. Apoi am început să caute un student capabil, cu nici o experiență, dar din nou - nimic. După cum sa dovedit, nu toată lumea este dispusă să facă, cei mai mulți oameni doresc doar pentru a obține bani. Și soțul ei a avut cu diferite niveluri de succes pentru a lucra singur, fără o vacanță și, uneori, fără somn.

Din moment ce erau încă legați de subvenții și a trebuit să angajeze oameni și să plătească salariul cel puțin minim și toate deduceri din ea, ne aflăm într-o groapă financiară și mai mare. Dacă ați putea sugera ce se va subvenția în acest caz, este puțin probabil ca am fi plecat pentru ea. ar lucra în pace în umbră, fără orice taxe și taxe, și ar colecta capital pentru dezvoltarea afacerilor. Dar ceea ce a fost făcut - se face.

Costurile fixe avem:

• achiziționarea de materiale,
• electricitate, taxe
• impozitele pe salarii si de salarizare,
• fiscală în cadrul sistemului simplificat de impozitare,
• și alte cheltuieli generale de exploatare.

Din cauza problemelor financiare, am pierdut magazinul, noua mașină a trebuit să plătească pentru a colecta o datorie în arendă. Am fost plecat fără fonduri pentru producție, precum și cu obligațiile către clienți. A început să coopereze cu un alt atelier de lucru pentru materialul tăiat cu ferăstrăul, apoi cea mai mare parte munca făcut deja soțul. În consecință, performanța extrem de degradate și ne-am pierdut încrederea clienților din cauza nerespectării ceea ce privește ordinele de fabricație. Pentru moment, un lanț de acțiuni pentru a crea produsul finit este foarte alungită, și aproape fiecare element au existat probleme.

De fapt, profiturile nu au fost niciodată, am fost întotdeauna cineva ar trebui să ocupe și reborrow bani. Acum vom rezista punerea în aplicare a ordinelor recente, să plătească pentru obligațiile cele mai urgente și închide activitatea. Nu ar trebui să aibă de a spera pentru oportunitatea de a lucra în producție, fără a avea nici un capital. Din păcate, visul de a crea o producție de sunet a rămas doar un vis.