Cum de a motiva oamenii la acțiune, motivare

Motivația - principala „forță motrice“ a oricărei întreprinderi, indiferent dacă aceasta este dorința de a cumpăra un coc, sau de a câștiga încă un milion. În primul caz, motivația fundației stă sentimentul de foame, în al doilea - un sentiment de auto-importanță, dorința de a cumpăra de la salon pentru un milion de soția sa, dorința de a „evita“ un concurent, etc. În cazul în care primul caz este simplu și clar (există o necesitate - nu există motivație - este acțiunea), în al doilea caz, factorii de motivare poate fi un număr foarte mare, cu atat mai greu gol, este nevoie de mai mult efort ... și de studiu pentru ei înșiși cu privire la oportunitatea unui anumit obiectiv!

Motivația: o baghetă magică pentru mâini pricepute

Motivație pot fi diferite: individual și colectiv, pozitive și negative, sub forma unor stimulente specifice și simplu, dar la un moment dat cuvintele reale.

Cea mai simplă formă de motivație - cuvinte. Da, folosind cererile normale sau corect monolog construit poate atinge aparent imposibil! „Fiul meu, a pus, te rog, o pălărie, sau bowling sâmbătă va trebui să meargă fără tine, puteți obține bolnav,“ - cuvinte obișnuite mama obișnuită, care era îngrijorat de starea de sănătate a adolescenților. Dar, mai degrabă decât prin ton Fiat a spune „nu capace nu merg!“ Mama a subliniat faptul că fiul său va fi lipsit de repaus la o alee de bowling, atunci când bolnav. Speranța pentru un „poate“ și du-te scolarul este acum cu capul gol cu ​​siguranță nu va!

Uneori, pentru propria lor motivație să creadă în puterea lor, suficient să se uite prin ghilimelele de oameni mari sau viziona un film despre succesul: dialogurile de actori în filme - o motivație solidă! Astfel, pe un alt exemplu de succes vom dezvolta dorința de a deveni mai buni, mai mult succes și pentru a atinge obiectivele în toate modurile posibile.

Selectați cuvinte motivaționale ar trebui, de regulă, în funcție de situația specifică și locul în ea. Dacă - soția unui om care are nevoie de un mic impuls emoțional, tot ce se poate face - sublinia cu adevărat interioară său „de bază“ și dragostea ei pentru el, indiferent de „vreme în casă". Dacă - capul și este necesar pentru a motiva personalul, „dragoste“ nu se limitează la, o abordare mai pragmatică (cuvinte care accentuează importanța fiecărui angajat în parte, și promisiunile care vor deschide orice perspectivă).

Cu toate acestea, în cazul unei echipe de metodă mai rațională a motivației - metode de impact organizațional. pot fi atribuite unor astfel de metode:

•  ordinele în cadrul companiei;
•  memo-uri;
•  ordine și echipa de management;
•  Liderii soluții administrative.

Rezultatele motorului - Motivație

În primul caz (motivație prin cuvinte eficiente) este un accent pe sentimentele persoanei, respectul de sine și ambiție, în al doilea - motivația are ca scop convingerea asupra minții. În plus, metodele de impact organizațional poate fi extern (creșterea salariului) și intern (la locul de muncă prestigiu pentru persoana specifică).

Este de remarcat faptul că motivația poate fi atât pozitive, cât și negative. În primul exemplu (cu o campanie de bowling) motivație este negativ, deoarece Ea bazat pe stimul negativ. Cu exemplul în care cuvintele considerate motivaționale soțului, motivația este pozitiv, deoarece Aceasta afectează sentimentul de „utilitate“ și stima de sine a oamenilor.

Există mai multe abordări pentru clasificarea de motivație (stabilă și instabilă, de grup și personale, în funcție de forma și punerea în aplicare a mecanismului). În orice caz, scopul este întotdeauna același: dorința de a face o persoană să efectueze o anumită acțiune și de a obține rezultate. persoane motivate în mod corespunzător (prin „morcov“ sau „bat“ - nu este atât de important) va face totul astfel încât rezultatul a fost atins.

Cât de des vezi succesul de oameni care au un nivel mai scăzut de educație, abilități de lucru, și așa mai departe? O lună în urmă, au venit să lucreze și să fiu promovat. Și tu, angajat loial, care a lucrat la ea 5 ani, rămâne în umbră. Norocos pentru a obține o mărire de salariu, destul de câteva minute pentru a discuta cu seful. Cum de a gestiona seful tau

Comunicare? Nu, este motivația oamenilor la acțiune, acestea sunt utilizate în metodele părintelui * * impact organizațional. Al doilea an am studiat aceste situații. Voi împărtăși tehnicile cele mai practice care ajuta la rezolvarea unor probleme complexe, „zaportye ușa deschisă“ și pentru a obține favoarea autorităților.

1. Așa cum vechea înțelepciune: „Fii calm și senin, ca o floare de lotus, la poalele Templului Adevărului“

Emoțiile - dușmanii succesului nostru, ei ne distruge din interior, făcându-l vulnerabil. Ce e mai rău - pentru a perturba starea de spirit negativă la bord sau a alerga cu capul înainte de departament, izbucnind într-un râs tare? Numai depinde de noi durata emoțiilor. * Există un concept de motivație pozitivă și negativă * oamenii să ia măsuri. Într-o formă de furie, furie, putem folosi motivație negativă. Exemplu: „Dacă nu mă ajuți - Îi voi spune seful ce ai facut vinerea trecuta“ Acesta nu numai că stabilește ostile contra tu colegi, dar, de asemenea, funcționează pentru mult timp. Dacă aveți nevoie de ceva, data viitoare când sunt refuzate. Încearcă să-l elimine.

2. Folosiți cuvinte motivante * *

Îi motivează pe oameni să ia măsuri din primul minut.

Ca favoarea superiorilor săi? shifting Destul de la picior la picior în fața biroului său, du-te și spune-mi ce ai nevoie! Dar primele 12 cuvinte ar trebui să fie cuvinte de recunoștință. Exemplu: „Vă mulțumesc foarte mult pentru a lua timp pentru mine, eu sunt foarte recunoscător pentru tine ....“ Ne-am atras atenția, iar acum oamenii vor asculta și să încerce să te ajute.

3. oameni Motivarea ia măsuri: „Da“

In timpul experimentelor psihologice a constatat că, dacă o persoană a răspuns de două ori „da“, atunci o probabilitate mare ca a treia oară el va spune „da“.

Exemplu de utilizare:

1. - Bună, ești Marya?
2. - da
3. - Iei rapoartele trimestriale?
4. - da
5. - Și ai putea spune / nu / pregătesc ...?
6. - DA

• 4. Pauză

  De câte ori șefii ne cer să rămână după muncă în zi și complet gratuit? O situație tipică - sef adecvat, gesticulând în mod activ, vorbește despre cât de mare că în cadrul companiei există angajați ca tine și vă oferă complet gratuit pentru a veni duminică, făcându-l o tona de muncă?

  5. prelevările displace

  Ei nu se inteleg? Nu contează. Există 2 opțiuni:

  • 1) Dă cadou om neplăcut mental
  • 2) să prezinte copilul său mic

  Ambele opțiuni vor schimba atitudinea în bine.

  6. Repetiție - mama învățării

  7. Oprire justifică

  Tu spui „nu“? Pleacă. O firmă „nu“ nu explică și, în plus, nu fac scuze. Suficient pentru a simți un sentiment de vinovăție, este palpabil. În unele cazuri, nu se poate face fără o explicație. Abilitatea de a distinge unul de altul vine cu experiență.

  8. Arată-te

  Îi motivează pe oameni să ia măsuri depinde de această parte a tehnicii, schimbarea stilului de comunicare, viziune asupra lumii. Începe să folosească și să se transforme într-un „norocos“, care trece peste capetele de atingerea telurilor.

  

  de control ascuns
  chelovekomi psihologie
  manipulare

  

  Cum sa faci bani
  Top 5

  Cum de a opri potabila

  

  Depresia?
  cauzele principale
  depresia sunt
  următorii factori:

  

  
  Pe drumul spre o viață nouă
  să renunțe
  și să vină înapoi?

  viață nouă
  Pentru a afla cum să schimbe viața

  

  Cum de a deveni
  conversationalist interesant?

  
  

  
  7 cauze ale sărăciei