Ce este coaching-ul, federația internațională a coaching-ului (ISF)

Termenul „coaching-ul“ a fost introdus în managementul afacerilor la începutul anilor '90 de afaceri britanic și consultant de Sir John Whitmore, și literalmente pe limba română poate fi tradus ca „să învețe, să se pregătească, pentru a instrui.“ Dar, de fapt, conceptul de „coaching-ul“ include mai mult și substanțiale. Această doctrină, care a apărut la intersecția psihologiei, management, filosofie, logică și experiență. Este un proces care vizează atingerea obiectivelor în diferite domenii ale vieții.

un parteneriat eficient între antrenor și client (organizații, persoane). Principiile de coaching se bazează pe realizările psihologiei occidentale moderne și înțelepciune antică de Est. Astăzi este cea mai eficientă metodă de a face cu oameni, care este în curs de implementare în management pentru a îmbunătăți eficiența de afaceri, motivarea personalului, dezvoltarea abilităților de conducere. Coaching-ul este la fel definește modul în care sunt realizate aceste lucruri, precum și faptul că
realizat.

Imaginați-vă că doriți să învățați cum să o plimbare cu bicicleta. Puteți angaja un terapeut, consilier, mentor sau antrenor.

Terapeutul va vorbi cu tine despre ce se tem să o plimbare cu bicicleta.
Consultantul va explica cum se face.
Mentor va sta pe bicicleta și arată cum să călărească.
Un antrenor vă va încuraja să se asigure că a sărit de pe motocicleta si a plecat, și el însuși va rula alături de tine până când nu se simt suficient de încrezător pentru a merge pe cont propriu. (Exemplu Pamela Richard, Carolyn Vagenar TELL)

nu învață nimic, și să încurajeze auto-studiu, că, în cursul activității unei persoane ar putea să se găsească și să obțină cunoștințele necesare. Esența acestei abordări constă în descoperirea capacității interne de dormit, și sistemul de acționare de motivare a fiecărui individ. Multe companii sunt acum angajații sunt instruiți de management de coaching. Managerii care doresc să creeze o companie extrem de eficient și dinamic, care ofera coaching-ul, în primul rând:

crearea unei linii motivantă și unificatoare de comportament, care încurajează inițiativa personalului de mare
utilizarea eficientă a potențialului angajaților
creșterea productivității, și ca o consecință, creșterea competitivității
conștientizare sinceră a angajaților că obiectivele Companiei, personale lor

Coaching-ul este diferit de consiliere? De la terapie? De la formarea de sport? Pentru a comunica cu cel mai bun prieten?

Coaching - este o formă de consiliere. Particularitatea este faptul că antrenorul este (însoțit) cu clientul pe care clientul într-adevăr a efectuat noi competențe, schimbări și obiective pentru a vă asigura că acestea sunt puse în aplicare.

Coaching - nu terapie. Antrenorul nu funcționează cu „probleme“ nu se referă la trecut și nu explică cauzele comportamentului uman. Antrenorul lasă la client pentru propria lor învățare, ajutându-i să se deplaseze mai departe, pentru a stabili obiectivele lor personale și profesionale pe care le va oferi o viață de visele lor.

Coaching-ul include mai multe principii de antrenament înainte de competiții sportive, cum ar fi lucrul în echipă, progresul spre gol, dorința de a face lucrurile mai bine. Dar, spre deosebire de formare, cel mai coaching-ul profesional - nu pentru a învinge pe cineva (pe principiul „câștig / pierdere“). Antrenorul îmbunătățește abilitățile clienților care îi va permite să obțină victoria. Acest lucru - "Win / Win".

Cel mai bun prieten - e minunat. Dar dacă nu este un profesionist pentru a consilia care puteți avea încredere suficient pentru a lua sfatul lui pe cele mai importante aspecte ale vieții și / sau de afaceri? Cel mai bun dintre toate, atunci când există un cel mai bun prieten și antrenor.

Care este filozofia de bază a coaching-ului?

Oamenii sunt din ce în ce mai eficiente, sofisticate, mai rapid și mai ușor pentru a obține ceea ce doresc cu adevărat, atunci când au un antrenor. care însoțește și îi poate ajuta profesional.

Ce funcționează de coaching?

Coaching-ul oferă rezultatele pentru mai multe motive:

consolidarea reciprocă (sinergie) autocarul și clientul creează un impuls puternic pentru realizarea scopurilor și acțiuni eficiente.
Stabilit astfel importante și necesare pentru obiectivele clientului, care sunt în mod natural „atrase“ la rezultatul clientului, spre deosebire de cazul în care clientul trebuie să „push“ pentru obiectivele.
Clientul dezvoltă noi abilități, și acestea conduc la o mai mare succes.

De ce este coaching-ul devine atât de popular?

O mulțime de oameni obosesc de a face ceea ce trebuie să facă la locul de muncă. Dar ei sunt întotdeauna gata și de a face ceea ce este semnificativ într-o altă parte a vieții lor. Problema este că mulți nu văd și nu-și dau seama acest paradox, sau in cazul in care observa chiar, nu văd nici un fel de a fi la fel de eficiente în toate situațiile. Un antrenor îi poate ajuta și vedea, și schimbare calitativă.
Oamenii realizeaza cat de simplu pot face ceva care în urmă cu câțiva ani părea dincolo de capacitatea sau un basm, un vis. Antrenorul - nu creatorul „Wonderland“ (deși, uneori, asa se pare), dar are un set mare de instrumente și metode pentru a ajuta la idei mari să devină o realitate. Mulți oameni și organizații sunt găsirea acum timpul și resursele pentru a investi acest tip de creștere.

Tot mai mulți oameni vin să realizeze spiritualitatea ca un aspect important și necesar al existenței lor. Nu contează ce zona a acestor oameni - gummanitarii, IT sau de tehnologi de afaceri. Una dintre definițiile spiritualității - legătura cu tine și cu ceilalți. Un antrenor ajută clienții pentru a intra pe cele mai bune din tine și pentru alții.

De ce angaja un antrenor?

Oamenii angaja un antrenor. deoarece:

Vor mai mari realizări.
Ei doresc să se dezvolte în diferite domenii ale vieții.
Ei doresc să realizeze acest lucru este mai ușor și mai rapid.
Coaching - o nouă profesie

Antrenorul ajută clienții să identifice obiectivele cele mai importante și apoi ajunge la ele cu cel mai mic efort.
Antrenorul ajută clienții să obțină rezultate mai mari decât ar fi făcut-o singur.
Un antrenor se concentrează asupra clienților lor pentru a obține rezultate mai rapid.
Antrenori aplică structura optimă a muncii, tehnici profesionale și sprijină, în scopul de a obține o mai mare eficiență.

Cu oameni sănătoși și fericiți în viața ta, care nu suferă de boli mintale și fizice severe.
Cu oameni crearea de propriul lor viitor, în conformitate cu setările lor puternice personale.
Un antrenor se concentrează asupra clienților lor pentru a obține rezultate mai rapid.
Cu oameni care doresc să dubleze veniturile, se bucura de viata mai mult, pentru a lua toate eforturile pentru a lucra și de afaceri.

Antrenorul de lucru cu scopuri personale sau de afaceri?

În practică, acesta funcționează cu ambele. Linia care separă viața personală și de afaceri al omului, care începe să se estompeze (șters) în anii '90. Antrenori - sunt profesioniști instruiți pentru a lucra cu toate aspectele vieții clientului.

Ce accentul antrenorul lucrului cu clientul?

Un antrenor se concentreaza pe ceea ce are nevoie cel mai mult de client. Cel mai adesea, antrenorul este inclusă în următoarea discuție:

Creșterea puterii interioare client.
Consolidarea și dezvoltarea capacităților interne ale clienților.
Definirea obiectivelor pe baza valorilor personale ale clientului.

Coaching-ul este - parteneriat egal. Antrenorul poate împărtăși cu experiența personală a clientului.
Un antrenor poate dezvolta la nivel personal cu clientul.
informațiile parts client cu fiecare alte antrenor și, în timp ce antrenorul direcționează clientul pentru înțelegerea și creșterea.
Conștientizarea existenței subiecte interzise. Antrenor extrem de etică.
Lipsa de forță majoră.