activitate și activități ale conceptului de operațiuni de activități, funcțiile sale, structura, conținutul

33 Activități

Activitatea și activitatea Conceptul de activitate, funcția sa

O caracteristică comună a ființelor vii este activitatea lor Această activitate menține legături vitale toate ființele cu mediul o sursă de activitate a organismelor vii sunt nevoile datorită cap la care toate lucrurile vii într-un anumit fel și să acționeze într-o anumită direcție este cauzată de activitatea umană. nevoi, care sunt formate în societate în procesul de vospitaniyannya.







activitatea umană sunt sursa dezvoltării sale, definește activitățile și este o forță motrice din spatele diferența fundamentală între aceste două noțiuni constă în faptul că activitatea se bazează pe necesitățile subiectului, și activitatea lui - din necesitate în lucrarea În plus, activitatea de astfel de timp activitatea anterioară: înainte de începerea activităților vom alege în mod activ ceea ce este planul de dorit să se gândească liber, prin ceea ce înseamnă ajunge la chog, dar activitatea este precede nu numai o activitate, dar, de asemenea, să „însoțească“ er despre parcursul întregului proces nu se poate imagina o activitate optimă aktivnostienu lipsită aktivnostі.

calcul puterea lor, timp, oportunități de a atinge un anumit scop, cu ajutorul de activitate ne mobilizează abilitățile lor și de a depăși inerția de activități este „personal colorat“, așa cum se face într-o anumită direcție, cu o anumită orientare (pentru sine, pentru alții, etc. .іnshih toscho).

Activitatea - este o activitate umană care are cunoștință de natura și scopurile. pentru a atinge obiectivul definit de necesitatea

În viața activității umane joacă un rol important în realizarea unui număr de funcții pozitive importante

Figura 331 Caracteristici activități

Figura 332 Activitate Structura

Caracterizați fiecare componentă structurală a determinanților oricărei activități este nevoia

Aveti nevoie - este o condiție a unei ființe vii, care detectează în funcție de condițiile specifice ale existenței sale și generează activitate în legătură cu aceste condiții

nevoile umane sunt formate în socializare și împărțite în tipuri, în funcție de: obiectul (material, spiritual) și originea (naturale (de mai jos) și cultural (de mai sus)

Nevoia este întotdeauna un impuls pentru manifestarea activității, dar persoanele din activitatea este ghidat de motive bine definite

Mobilul - este nevoia de a activitatii asociate cu satisfacerea nevoilor, care este determinată de orientarea subiectului

Cerințele sunt esența, principala forță motrice a diferitelor tipuri de activități umane, și motivația este o manifestare concretă a acestei esențe Motives și motivația sunt discutate în psihologie ca o cauză .ini determinarea alegerea orientare a comportamentului și activitatea Motives care fac obiectul byvayut realizabilă (cei care oamenii pot exprima verbal) și inconștient (ca urmare a deplasării, din cauza vârstei, originii etc. subconstienta)







Motifs nu întotdeauna corespund în mod identic cu obiectivul - pentru diferite motive poate fi aceeași țintă, și vice-versa

Scopul este rezultatul final al unei activități imaginare (ceea ce un om caută să obțină)

Scopul este de a avea materialul și personificarea mentale, de multe ori asociate Deoarece obiectivul de multe ori este prospectiv în natură, este concretizată în sarcinile individuale pe care le aduce până la metilare.

De obicei, activitatea umană este polimotivovana - simultan declanșa mai multe motive

Orice activitate constă în acțiuni în calitate de componente

De acțiune - activități o componentă a Follow-up care vizează realizarea unei anumite sarcini

Activități - l pe plan extern și intern de acțiune fizică și activitatea mentală, astfel încât poate fi atât interne și externe

Activitatea Pe plan intern-mentale oferă acțiunea, care sunt împărțite în:

- perceptual (acțiune percepție);

- mnemonic (acțiuni de memorie)

- imazhitivni (imagistica acțiune), și altele.

Funcțiile activității interne constă în faptul că acțiunile interne sunt pregătite în afara de ajutor pentru a salva efortul uman, care să permită suficient de rapid pentru a selecta acțiunea dorită În plus, ele vor permite unei persoane pentru a evita lyayut oshibkaok.

Activitatea internă se caracterizează prin două caracteristici principale:

1) este aceeași structură ca și cea exterioară, ci o altă formă de curgere: acțiunile sunt realizate nu cu obiecte reale și imaginile lor, în loc de produsul real obținut prin rezultatul minții;

2) Activitatea internă în originea sa provine din exterior, practic prin internalizare, adică prin transferul activităților relevante în planul intern pentru redarea cu succes a unei anumite acțiuni, trebuie să învețe mai întâi să-l practică și de a obține o rezultatomt reală.

Activitatea fizică de comerț exterior se realizează prin acțiuni obiective externe Acestea includ: - cu motor (motor) de acțiune: postura, activități de mișcare;

- mișcări expresive: expresii faciale și pantomima;

- circulație limbă (mișcarea corzilor vocale, etc.)

exteriorizare - procesul de generare a acțiunilor externe, declarații, etc., pe baza de conversie a unei serii de structuri interne formate pe baza internalizare.

Acțiuni legate de faptul că o persoană nu, dar nu mai puțin important este modul în care acestea sunt efectuate Aceasta este funcționarea activităților

Funcționare - o modalitate de a efectua acțiunea depinde de contextul în care se produce, de obicei, malousvidomlenim sau inconștient

Operațiunile descriu acțiunile secundare tehnice efectuate Aceeași acțiune poate fi efectuată prin diverse operații sau diverse moduri

Rezultatul activităților este de a realiza (de eșec) scop specific (material, produs spiritual), care este însoțită de o monitorizare și evaluare

Control - Compararea rezultatelor în vederea controlului final se efectuează la finalizarea activităților

Evaluarea - determina gradul de coincidență a rezultatelor și obiectivelor Evaluarea pune inspecția finală Dacă atingerea egală sau depășește așteptările oamenilor apreciază rezultatele pozitive în cazul primirii, mai mic decât era planificat, evaluarea este negativă

control poate fi un curent (activitate la implementarea)