Clasificarea cheltuielilor în comerț - căutare și modalități de optimizare a costurilor de tranzacționare de studiu

Clasificarea cheltuielilor în comerțul

Activitățile organizațiilor comerciale de la începutul lor este asociată cu o varietate de cost al forței de muncă, resurse materiale și financiare.

Prin natura lor, aceste costuri sunt împărțite în două tipuri principale: curent și non-recurente.

Costurile unice timp asociate cu obiectivele strategice ale organizației decisive Comerț: construcția, reconstrucția sau achiziționarea de spații noi de vânzare cu amănuntul; achiziționarea de echipamente noi, achiziționarea de diverse active necorporale.

Costurile în curs asociate cu vânzarea de bunuri, sunt costurile de implementare, acestea sunt luate în considerare în contul 44, cheltuielile de vânzare.

Costurile de distribuție sunt luate în considerare în toate etapele de stabilire a prețurilor de producție atunci când prețul de cost include costul vânzărilor, care se încheie cu amănuntul atunci când prețul de vânzare cu amănuntul reflectă costul punerii în aplicare a comerțului cu ridicata și cu amănuntul.

Costurile de implementare a organizației comerciale se caracterizează prin următorii indicatori cheie:

- valoarea absolută a cheltuielilor de vânzare. Cu ajutorul acestui indicator este dat Repose pe valoarea cheltuielilor curente Trade Organization, dar nu se poate judeca eficacitatea acestor cheltuieli;

- Nivelul de intrare Intensitatea activităților comerciale. Acesta este definit ca raportul dintre costurile de punere în aplicare a valorii cifrei de afaceri, exprimată în procente. Nivelul de intensități de intrare este un indicator important al eficienței organizației profesionale de afaceri de calitate, care să reflecte cota de cheltuieli curente în prețul bunurilor vândute;

- Nivelul zatratootdachi. Acest indicator invers precedent. Acesta este caracterizat prin volumul cifrei de afaceri pe unitate de organizare a costurilor de implementare, care este o dovadă a impactului cheltuielilor sale curente;

- nivelul de rentabilitate pentru costurile de implementare. Acesta este raportul dintre profitul la suma costurilor de implementare, exprimat în procente. Acesta este unul dintre indicatorii importanți de performanță a costurilor curente ale Organizației Comerțului.

Principala diferență între costul punerii în aplicare a costului este faptul că costurile organizațiilor comerciale nu au costul bunurilor achiziționate. Organizația Mondială a Comerțului primește produsul finit, și, prin urmare, cheltuie bani numai atunci să-l vândă.

- costurile materiale: acestea includ costul bunurilor, materii prime, produse semifabricate, care sunt utilizate pentru ambalare, depozitare, asigurând procesul normal; IBE cantitate uzura, costul combustibilului, etc.;

- costurile forței de muncă. Acesta salarii pentru munca prestată, vacanțe de plată, suplimente salariale, etc.;

- amortizarea mijloacelor fixe. Amortizarea - este transferul costului capitalului în gradul de uzură pe realizate cu ajutorul producției și de a folosi această valoare în urma achiziției, reluarea de active imobilizate pensionari;

- alte costuri. Acest lucru este de plăți diferite: dobânzi la creditele bancare, chirii, redevențe și taxe care sunt cheltuielile de vânzare.

O astfel de diviziune vă permite să aloce costurile forței de muncă și de viață materializat, și, prin urmare, este de mare importanță în evaluarea performanței organizației. Această așa-numitele (contabile) costurile explicite sunt pe deplin reflectate în contabilitate.

Fondurile sunt, de asemenea, costurile implicite, care sunt asociate cu utilizarea resurselor care aparțin organizației.

Pentru a gestiona mai bine costurile de implementare a organizațiilor comerciale a dezvoltat un sistem de clasificare a costurilor, adică, gruparea lor pe orice motiv:

Creșterea costurilor se datorează punerii în aplicare continuarea și finalizarea procesului de producție (de transport, rafinament, depozitare, ambalare și alte operațiuni efectuate de organizația de comerț). Cu alte cuvinte, transformarea gamei de producție în cumpărături. Aceste costuri sunt incluse în costul bunurilor și forței de muncă sunt lucrătorii angajați în compensați acestor procese.

Organizațiile comerciale nu sunt înregistrările contabile separate și alte cheltuieli nete. Raportul dintre ele pot fi identificate pe baza studiilor specifice de eșantionare. Acesta nu poate fi aceeași pentru toate companiile de retail, deoarece toată lumea are costuri diferite și identifică diferite tipuri de magazine, specializarea produs, locație, volumul și structura cifrei de afaceri comerciale, dimensiunea zonei de vânzări, numărul de angajați, valoarea capitalului propriu și a capitalului de lucru.

- de sub-sectoare de activitate.

Pe această bază, puteți aloca costurile de implementare: organizațiile de vânzare cu amănuntul; organizație de comerț cu ridicata; catering.

Clasificarea de repartizare a costurilor pe această bază, datorită particularităților comerciale și a proceselor tehnologice în companiile de retail.

- privind sarcinile îndeplinite.

Pe această bază toate costurile de punere în aplicare pot fi împărțite în managementul operațional și administrativ.

Costurile organizațiilor comerciale, legate de punerea în aplicare a activităților principale sunt numite cheltuieli de exploatare. Acestea sunt cauzate de promovarea directă a mărfurilor de la producție la sfera circulației. Acestea includ costurile de transport; costul de închiriere și întreținere a clădirilor, spațiilor, echipamentelor; cheltuielile pentru salariile lucrătorilor; costul de întreținere de rutină; costurile de depozitare și pregătirea mărfurilor pentru vânzare, și altele.

- prin metoda conform distribuției grupurilor de produse.

Pe această bază costurile organizațiilor comerciale sunt împărțite în directe și indirecte. Costurile organizațiilor comerciale, care se bazează pe documentele disponibile pot fi atribuite unui grup de marfă special fără calcule suplimentare se numesc costuri directe. Costurile indirecte - sunt costuri ale organizațiilor comerciale, care se datorează caracterului complet al punerii în aplicare a acestora nu poate fi pe deplin atribuită unuia sau un alt rezultat al activității de tranzacționare, și necesită Prealocarea. Acesta poate fi, de exemplu, costul transportului de transporturi care constau din mai multe grupuri de mărfuri, cu distribuția lor pe grupe de mărfuri vândute.

- în ceea ce privește costurile pe cifra de afaceri sunt împărțite în afaceri dependente (semivariabil) și puțin în funcție de cifra de afaceri (condițional constanta).

Astfel, prezența cheltuielilor de vânzare variabile ca urmare a procesului de vânzare de bunuri la organizarea comerțului.

Gama de articole de cheltuieli alimentație publică și comerț:

1. Costurile de transport feroviar, apă, aer, auto, și trăsura.

2. Costurile forței de muncă.

4. Amortizarea mijloacelor fixe.

5. Deduceri și costurile de reparație ale mijloacelor fixe.

6. Purtați îmbrăcăminte sanitare, fețe de masă, obiecte de valoare mică, dinnerware și aparate.

7. Consumul de combustibil, gaz, electricitate în scopuri industriale.

8. Costurile de depozitare, parte podsortirovku și ambalarea mărfurilor.

10. Dobânzile la credite și împrumuturi.

11. Pierderea de mărfuri și produse în transport, depozitare și vânzări.

12. Recipient pentru consum.

14. Impozitele, taxele și comisioanele sunt incluse în cheltuielile de vânzare.

15. Alte cheltuieli.

Valoarea practică a împărțirea costurilor în variabile și constante este după cum urmează: în primul rând, această diviziune contribuie la rezolvarea problemei controlului greutății și creșterea profitului bazată pe reducerea relativă a costurilor, cu o creștere a veniturilor din vânzări, și în al doilea rând, o astfel de clasificare pentru a determina de recuperare a costurilor, care este, puterea financiară a companiei de valori, în al treilea rând, alocarea costurilor fixe face posibilă utilizarea marjei profitului (venitul din vânzări minus costurile variabile) metoda de determinare a neclarității și indemnizații comerciale.